Avontuurlijke heisessie

Management Missie

Waar komt de term ‘heisessie’ vandaan? En hoeveel heide zien de deelnemers eigenlijk?

Excel Events ontwikkelde een avontuurlijke variant: Management Missie!
Voor teams die er echt voor gaan en van betekenis willen zijn voor hun medewerkers en klanten.

Met je team ga je op pad, op missie. Voor het ontdekken van jullie persoonlijke en gezamenlijke drijfveren. Je komt erachter hoe je ambities kunt delen. En aan betekenisvolle verbinding kunt werken, zowel intern als extern.

Waarmee je de samenwerking kunt verbeteren, creativiteit kan aanwakkeren en vertrouwen kunt vergroten.

Dit doe je op een actieve en avontuurlijke manier, met activiteiten in de buitenlucht, die het proces faciliteren.

Ontdekken, ontwikkelen, uitdagen en overwinnen

De deelnemers krijgen aan het begin van de workshop een DISC-gedragsstijlen rapportage (op basis van een vooraf ingevulde vragenlijst). Hieruit komt naar voren wat hun dominerende gedragsstijl is en op welke wijze dit zich uit in de stijl van communiceren. 

Aan het einde van de workshop hebben de teamleden zicht gekregen op de stijl van communiceren van collega’s en van zichzelf. Ook kunnen ze bewust kiezen voor een stijl van communiceren. En passen ze stijlflexibiliteit toe ten aanzien van andere gedragsstijlen. 

We sluiten de dag af met goede voornemens: wat gaat er na de training veranderen in de communicatie van zowel de teamleden als van het team als collectief? De voornemens zetten we om in afspraken en doelen, omdat we zo het resultaat van de training kunnen borgen.

Samenstelling

Welke stijlen zitten er in je team?

Teamdynamiek

Versterken of verzwakken de stijlen?

Begrip en flexibiliteit

Hoe wil de ander behandeld worden?

Onze belofte

Een leuker en sterker TEAM

Team booster

Korte, krachtige workshops om elkaar beter te leren kennen

Leuk en leerzaam

Inhoud, energie en (inter-)actie in iedere teambuilding activiteit

Jouw locatie

Overal te organiseren en voor iedereen toegankelijk

Laten we beginnen...​

Teamdynamiek verbeteren in 4 stappen:​

1

Discover

Samen onderzoeken we de sterktes en de dynamiek van je team; wat waarderen jullie?

2

Dream

In het verbeelden van de ideale toekomst, stellen we elkaar de vraag: wat verlangen jullie?

3

Design

Dan ontwikkelen we een programma met succesfactoren voor de ontwikkeling van jullie potentieel.

4

Deliver

Dit realiseren we met workshops die verbinden en die kunnen zorgen voor positieve veranderingen.

Purpose Statement

De uitkomst is jullie eigen Purpose Statement, oftewel missie van het team.



De sterke kanten van het team

Het proces verloopt volgens de cyclus van Appreciative Inquiry, oftewel: waarderend onderzoeken van wat goed is en nog beter kan.

Deze 4 activiteiten vertrekken vanuit een door jullie zelf bepaald startpunt: het kernthema. De facilitator verzorgt de introductie en begeleidt het team in de vervolgstappen. 

Samenwerking en teambuilding

Vervolg stappen

Frustratie, uitdaging en overwinnen

Op missie met je team

De uitkomsten van Management Missie zijn:

Wat maakt een sterk team

Het fundament van een sterk team is het onderlinge vertrouwen van de teamleden. Men durft conflicten met elkaar aan te gaan door constructieve feedback te geven. Dit vergroot de betrokkenheid, verantwoordelijkheid voor het team en daarmee de focus op resultaten. Het onderstaande model van Lencioni laat dat eenvoudig zien. Om de deelnemers dit te laten ervaren en de benodigde leiderschapskills te behandelen en ontwikkelen, worden een aantal outdoor oefeningen gedaan. Hiermee start de missie!

Het verdere programma van de managementmissie wordt op basis van doelgroep en doelstellingen samengesteld, met uitdagingen waarmee jouw team stap voor stap de weg vindt. In alle opdrachten zijn beproefde methodieken gebruikt en in een actieve jas gestoken.

Samenwerking

Het bestaansrecht is gebaseerd op 3 pijlers

Pijler 1: Learning & development Ontdekken en waarderen, kennis en ervaring delen. Op een speelse manier verbinden en werken aan vertrouwen, voor het stimuleren van positieve veranderingen.

Pijler 2: Pro-actief en in samenwerking Teams werken samen op basis van gedeelde ambities; teamleden pakken initiatief op basis van ieders talenten en competenties. Dit zorgt voor synergie en excelleren.

Pijler 3: Leiding over je purpose Een gedeelde, duurzame missie en visie met gezonde resultaten, tevreden medewerkers en klanten.

Waarderend onderzoeken

Meer weten over Appreciative Inquiry? Lees onze volledige blog post.

Referenties

Een selectie van onze opdrachtgevers

Anderen zeggen over de Management Missie​:

Contact

Of bel met ons op 06-22990349